Um mês na Softway: A Liderança dos Últimos em Ação

Há cerca de um mês, dei o meu primeiro passo como Gestora de Projeto na Softway. Neste curto período de tempo, deparei-me com uma cultura única, que me surpreendeu e inspirou. Não apenas pelo ambiente de trabalho acolhedor, mas também pelo conceito de liderança que é praticado de forma informal no dia-a-dia.

Maria Reis da Cunha
Nov 7 2023 • 3 min leitura
Um mês na Softway: A Liderança dos Últimos em Ação

Neste artigo, vou partilhar as minhas experiências iniciais e a forma como a “Liderança dos Últimos” molda a cultura da Softway.

A Softway e a Cultura de Inovação

Desde o meu primeiro dia, fui completamente imersa nesta cultura de inovação da Softway. O ambiente de trabalho fomenta a criatividade e a experimentação. A empresa valoriza a ideia de que, independentemente do cargo que se ocupa, todos são aptos a ser líderes da inovação. Neste sentido, cada membro da equipa é motivado a contribuir com ideias e soluções, independentemente do seu nível hierárquico.

Liderança dos Últimos: O Que Significa?

A "Liderança dos Últimos" é claramente um conceito que marca o dia-a-dia na Softway. Em vez de assentar na ideia de hierarquia tradicional de liderança, a empresa adota uma abordagem mais inclusiva, que tende para a horizontalidade, onde os líderes não se destacam pelo estatuto, mas pelo seu compromisso em servir a equipa e a missão de desenvolver e desenhar websites de alta qualidade. Esta filosofia assenta na ideia de que o verdadeiro líder está disposto a colocar-se em segundo lugar, pondo o ego de parte, de forma a servir a equipa e a missão comum em primeiro lugar.

Experiências do Meu Primeiro Mês

Durante o meu primeiro mês como Gestora de Projeto, pude sentir na pele a forma como esta abordagem faz a diferença:

  1. Mentoria e Apoio: Desde o primeiro minuto, colegas mais experientes mostraram-se disponíveis para partilhar conhecimento e orientação comigo. Sentir que posso contar com o apoio de todos, independentemente da sua posição, é incrivelmente motivador.
  2. Tomada de Decisão Compartilhada: Nas reuniões de projeto, todos têm a oportunidade de contribuir para a tomada de decisões. A empresa valoriza a diversidade de perspetivas e incentiva a colaboração para encontrar as melhores soluções. Sentir que não há nenhuma opinião que não seja verdadeiramente considerada, tem sido uma experiência libertadora.
  3. Criatividade e Inovação: Todos são motivados a trabalhar o músculo da criatividade (seja de que forma for) e a contribuir com ideias inovadoras. Este tipo de abordagem permite que as ideias floresçam, criando um ambiente propício à inovação, tanto no serviço que se presta ao cliente, como na abordagem aos problemas que enfrentamos no dia-a-dia.
  4. Confiança e Liberdade: A confiança mútua é a base para o desenvolvimento e implementação de ideias ousadas. Ao confiar profundamente no valor dos insights que cada membro da equipa tem para partilhar, a empresa dá-nos total liberdade para sonhar e criar websites fora do comum.

Esta abordagem inclusiva e colaborativa tem um impacto profundo no ambiente de trabalho, tendo incentivando o meu crescimento pessoal e o desenvolvimento profissional de todos os colaboradores.

Estou entusiasmada para continuar o meu percurso na Softway, e para continuar a explorar a forma como a “Liderança dos Últimos” continuará a moldar a cultura da empresa e a inovação nos websites que desenhamos e desenvolvemos.

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